Standortstrategien

Gestalten Sie Ihre Standortentwicklung aktiv! Sichern Sie sich einen Spitzenplatz im Wettbewerb und werden Sie dadurch Vorbild und Partner Ihrer Unternehmen. 

Standorte und Wirtschaftsförderung

Ihre Ansprechpartner:innen

Jörg Lennardt
+49 231 72549 881
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Charlotte Link
+49 231 72549 882
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Strategie heißt Machbarkeit. Von Anfang an.
Sie wollen eine Strategie, die Sie von anderen Standorten abhebt. Attraktiv für genau die Unternehmen und Fachkräfte, die Sie brauchen. Begeisternd für alle, die sie umsetzen. Ein langfristiges Rahmenwerk für Ihren zukunftsfähigen Standort.

Drei Kernfragen müssen Sie dafür tragfähig beantworten:
– Was sind Ihre Stärken, was sind Ihre Schwächen – auch im Vergleich zu Wettbewerbern?
– Welchen Handlungsbedarf haben Sie, um stärker zu werden und Spitzenleistungen zu generieren?
– Wie agieren Sie so, dass Sie Ihre Strategie fokussiert und beweisbar umsetzen?

Ohne ein interessantes Angebot für Ihre Zielgruppen, ohne eine effektive Wirtschaftsförderungsorganisation im Zusammenspiel mit der Verwaltung generieren Sie zu wenig  Einkommen- und Gewerbesteuer, kämpfen gegen Abwanderung, sind als Unternehmens-, Ausbildungs-, und Wohnstandort nicht begehrt. Ihnen droht ein Mangel an Fachkräften. Und Sie sind weniger zukunftsfähig aufgestellt als andere.

Unser Angebot:

Unser Vorgehen:

Analyse und Identifikation des Handlungsbedarfs.

Unsere faktenbasierte Analyse beinhaltet folgende Schritte: Der Vergleich Ihres Standortes im Wettbewerb, die Struktur Ihrer Wirtschaftsförderungsorganisation, die Analyse Ihrer Wirtschaftsstruktur, Ihres Gewerbeflächenangebotes, Ihrer Kommunikation sowie die Befragung Ihrer Unternehmen und Schlüsselakteure. Eine umfassende, faktenbasierte Analyse zahlt sich aus. Durch eindeutige Fakten überzeugen Sie Ihre Entscheidungsträger. Auch für eventuelle Fördermittelanträge ist eine umfassende und fundierte Datengrundlage unerlässlich.

Mit unseren Analyseprodukten

finden wir heraus, wo Ihr Standort im Vergleich zu anderen steht und welche Handlungsbedarfe Sie haben. Wir beziehen in die Analyse Ihre Unternehmen und weitere Experten durch Befragungen und persönliche Gespräche mit ein. Aus diesen Erkenntnissen leiten wir ein ganzheitliches Stärken-Schwächen-Profil Ihres Standortes ab.

Aufzeigen von Handlungsfeldern und daraus resultierender praktikabler Projekte

Beim Aufzeigen von Handlungsfeldern geht es darum, Stärken weiter auszubauen und Schwächen, die für Ihren Wirtschaftsstandort bedeutend sind (zum Beispiel das Wohnungsangebot für Fachkräfte oder Gewerbeflächen für Erweiterungen) zu ertüchtigen. Wir legen großen Wert darauf, dass die Handlungsfelder stringent aus der durchgeführten Analyse abgeleitet sind und in priorisierte, konkrete, umsetzbare Projekte münden. Wir beschreiben in jedem Projekt die Ausgangslage, legen Ziele fest, beschreiben die Umsetzungsschritte, erstellen einen Zeit- und Organisationsplan und zeigen die notwendigen Ressourcen auf.

Begleitung des Strategieprozesses

Ihr Strategieprozess wird von unseren erfahrenen Projektleiter:innen moderiert und beinhaltet verschiedene bewährte Abstimmungsformate. Sie und alle relevanten Beteiligten sind immer in die verschiedenen Meilensteine des Prozesses mit eingebunden. Das schafft Vertrauen und führt am Ende zu einem von allen getragenen Ergebnis. Unsere Strategieprozesse wurden bisher ausnahmslos einstimmig durch die Räte verabschiedet und termingerecht fertiggestellt.

Umsetzungskonzept

Wir setzen Strategien nicht einfach auf, sondern begleiten auch gerne deren Umsetzung. Alle Beteiligten müssen sie nachhaltig mittragen, damit Ihr Standort sich entwickelt und als begehrte Marke wahrgenommen wird. Wir raten Ihnen daher