Standortstrategien
Strategiekonzept zur Neuausrichtung der Wirtschaftsförderung im Landkreis Gifhorn
Kunde:
Landkreis Gifhorn
Projektverantwortliche:
Dr. Thomas Birner, Doris Goossens
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil des Landkreises Gifhorn
- Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
- Befragung der Kommunen
- Workshop mit den Hauptverwaltungsbeamten
- Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Workshop zur Positionierung/Identität des Landkreises
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
- Ausarbeiten smarter Projekte
- Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung
- Workshop für die Wirtschaftsförderung
- Abschlussveranstaltung mit öffentlicher Beteiligung
- Begleitendes Kommunikationskonzept
- Teilnahme an und Moderation von Workshops, Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen
Standortentwicklungsstrategie für die Stadt Eisenach
| Kunde: | Stadt Eisenach |
| Projektverantwortliche: | Dr. Thomas Birner, Charlotte Link |
| Projektmitarbeiter:innen: | Doris Goossens, Hartmut Zenker, Melanie Kötting |
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil der Stadt Eisenach
- Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
- Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
- Ausarbeiten smarter Projekte
- Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen
Erstellung einer Wirtschaftskonzeption für den Schwarzwald-Baar-Kreis
Kunde:
Schwarzwald-Baar-Kreis
Projektverantwortliche:
Jörg Lennardt
Projektmitarbeiter:innen:
Carolin Pofalla, Charlotte Link, Dr. Thomas Birner, Doris Goossens
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil des Landkreises
- Ableitung der Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern und Ausarbeitung von konkreten Projekten
- Erstellen eines Organisations- und Ressourcenplans
- Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen
Konzept zur Sicherung des Wirtschaftsstandortes Frankenberg (Eder)
| Kunde: | Magistrat der Stadt Frankenberg (Eder) |
| Projektverantwortliche: | Jörg Lennardt, Carolin Pofalla |
| Projektmitarbeiter:innen: | Doris Goossens, Dr. Thomas Birner, Charlotte Link |
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil der Stadt
- Ableitung der Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern und Ausarbeitung von konkreten Projekten
- Erstellen eines Organisations- und Ressourcenplans
- Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen
Strategie für den Wirtschaftsstandort Landkreis Schwäbisch Hall
Kunde:
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
des Landkreises Schwäbisch Hall mbH
Projektverantwortliche:
Jörg Lennardt, Charlotte Link
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil des Landkreises Schwäbisch Hall
- Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
- Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
- Ausarbeiten von Projekten
- Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung
Erarbeitung einer Strategie für den Wirtschaftsstandort Vreden
| Kunde: | Stadt Vreden |
| Projektverantwortliche: | Charlotte Link |
| Projektmitarbeiter:innen: | Jörg Lennardt, Doris Goossens, Hartmut Zenker, Melanie Kötting |
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil der Stadt Vreden
- Ableitung der Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
- Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen
Wirtschaftsförderungskonzept Landkreis Hersfeld-Rotenburg
Kunde:
Wirtschaftsförderungsgesellschaft für
den Landkreis Hersfeld Rotenburg mbH
Projektverantwortliche:
Dr. Thomas Birner, Carolin Pofalla
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting
Auftragsinhalte:
- Erstellung eines Standortprofils
- Unternehmemsbefragung und Expert:innengespräche
- Ableiten von Stärken und Schwächen und Ableiten von Handlungsfeldern
- Ausarbeitung von Projekten
- Benchmark Wirtschaftsförderung und Organisationsvorschlag
- Moderation der Lenkungsgruppe
- Durchführung und Moderation von Workshops
Standortstrategie für den Wartburgkreis
| Kunde: | Landratsamt Wartburgkreis
Amt Kreisplanung |
| Projektverantwortliche: | Dr. Thomas Birner, Carolin Pofalla |
| Projektmitarbeiter:innen: | Doris Goossens, Hartmut Zenker, Melanie Kötting |
Auftragsinhalte:
- Einführung in die Datenbeschaffung, -aufbereitung und -analyse für das Team der Wirtschaftsförderung
- Erstellung eines Standortprofils
- Unternehmemsbefragung und Expert:innengespräche
- Ableiten von Stärken und Schwächen und Ableiten von Handlungsfeldern
- Ausarbeitung von Projekten
- Benchmark Wirtschaftsförderung und Organisationsvorschlag
- Moderation der Lenkungsgruppe
- Durchführung und Moderation von Workshops
Wirtschaftsförderungskonzept für die Stadt Gladbeck
Kunde:
Stadt Gladbeck
Wirtschaftsförderung und Liegenschaften
Wirtschaftsförderung und Liegenschaften
Projektverantwortliche:
Jörg Lennardt, Charlotte Link
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting, Eva Czyperek
Auftragsinhalte:
- Erstellung eines Standortprofils
- Unternehmemsbefragung und Expert:innengespräche
- Ableiten von Stärken und Schwächen und Ableiten von Handlungsfeldern
- Ausarbeitung von Projekten
- Benchmark Wirtschaftsförderung und Organisationsvorschlag
- Moderation der Lenkungsgruppe
- Durchführung und Moderation von Workshops
Strategie für den Wirtschaftsstandort Weißenburg-Gunzenhausen
| Kunde: | Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen |
| Projektverantwortliche: | Dr. Thomas Birner, Doris Goossens |
| Projektmitarbeiter:innen: | Christopher Stenzel, Carolin Pofalla, Eva Czyperek, Hartmut Zenker |
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil des Landkreises Weißenburg-Gunzenhausen
- Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
- Analyse der Gewerbeflächen-Situation
- Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
- Ausarbeiten von Projekten
- Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung
Erstellen einer Konzeption zur strategischen, inhaltlichen und organisatorischen Neuausrichtung des Fachbereichs 8 (Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing) der Stadt Velbert
| Kunde: | Stadt Velbert |
| Projektverantwortliche: | Jörg Lennardt, Charlotte Link |
| Projektmitarbeiter:innen: | Dr. Thomas Birner, Doris Goossens, Carolin Pofalla, Hartmut Zenker, Christopher Stenzel |
Auftragsinhalte:
- Erstellung umfassendes Profil der Stadt Velbert
- Ableitung der Kompetenzfelder
- Überprüfung der Außendarstellung
- Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern und Ausarbeitung von konkreten Projekten
- Erstellen eines Organisations- und Ressourcenplans mit der Integration von Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing in einen Fachbereich
- Durchführen eines Mitarbeiter:innen Workshops
- Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen
Analyse der wirtschaftlichen Situation im Landkreis Neumarkt und Ableiten von Handlungsfeldern
| Kunde: | Landkreis Neumarkt in der Oberpfalz |
| Projektverantwortliche: | Dr. Thomas Birner, Christopher Stenzel |
| Projektmitarbeiter:innen: | Hartmut Zenker |
Auftragsinhalte:
- Ausarbeiten eines detaillierten Standortprofils
- Durchführen von Expert:innengesprächen
- Ableiten von Handlungsfeldern
- Handlungsempfehlungen
Unterstützung des Prozesses der Gründung einer Innovationsgesellschaft im Rahmen des Wiederaufbaus des Ahrtals
| Kunde: | Kreis Ahrweiler |
| Projektverantwortliche: | Dr. Thomas Birner, Charlotte Link |
| Projektmitarbeiter:innen: | Doris Goossens |
Auftragsinhalte:
- Expert:innengespräche
- Gespräche mit den Abteilungsleiter:innen der Fachbereiche
- Definition von Leitlinien
- Definition geeigneter Strukturen und Ressourcen
- Fachliche Begleitung des Organisationsprozesses