Standortstrategien

Strategiekonzept für die Wirtschaftsförderung der Stadt Gifhorn

Kunde:
Stadt Gifhorn
Projektverantwortliche:
Dr. Thomas Birner, Doris Goossens

Auftragsinhalte:

  • Erstellung Profil der Stadt in Verbindung mit der Analyse des Landkreises
  • Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
  • Befragung der Bürger:innen
  • Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
  • Ausarbeiten smarter Projekte
  • Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung

Strategieentwicklung Wirtschaftsförderung Wuppertal AöR

Kunde:
Wirtschaftsförderung Wuppertal AÖR
Projektverantwortliche:
Dr. Thomas Birner, Eva Czyperek

Auftragsinhalte:

  • Erstellung eines Standortprofils
  • Unternehmensbefragung, Bürger:innenbefragung und Expert:innengespräche
  • Betrachtung von Verflechtungen innerhalb des Bergischen Städtedreiecks
  • Ableiten von Stärken und Schwächen und Ableiten von Handlungsfeldern
  • Ausarbeitung von Projekten
  • Benchmark Wirtschaftsförderung und Organisationsvorschlag
  • Moderation der Lenkungsgruppe
  • Durchführung und Moderation von Workshops
  • Präsentation der Zwischen- und Endergebnisse
  • Begleitendes Kommunikationskonzept

Strategie für die Stadt Gunzenhausen

Kunde: Stadt Gunzenhausen
Projektverantwortliche: Dr. Thomas Birner, Doris Goossens

Auftragsinhalte:

  • Erstellung Profil der Stadt Gunzenhausen
  • Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
  • Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
  • Ausarbeiten von Projekten
  • Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung

Strategiekonzept zur Neuausrichtung der Wirtschaftsförderung im Landkreis Gifhorn

Kunde:
Landkreis Gifhorn
Projektverantwortliche:
Dr. Thomas Birner, Doris Goossens
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil des Landkreises Gifhorn
  • Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
  • Befragung der Kommunen
  • Workshop mit den Hauptverwaltungsbeamten
  • Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Workshop zur Positionierung/Identität des Landkreises
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
  • Ausarbeiten smarter Projekte
  • Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung
  • Workshop für die Wirtschaftsförderung
  • Abschlussveranstaltung mit öffentlicher Beteiligung
  • Begleitendes Kommunikationskonzept
  • Teilnahme an und Moderation von Workshops, Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen

Standortentwicklungsstrategie für die Stadt Eisenach

Kunde: Stadt Eisenach
Projektverantwortliche: Dr. Thomas Birner, Charlotte Link
Projektmitarbeiter:innen: Doris Goossens, Hartmut Zenker, Melanie Kötting

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil der Stadt Eisenach
  • Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
  • Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
  • Ausarbeiten smarter Projekte
  • Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen

Erstellung einer Wirtschaftskonzeption für den Schwarzwald-Baar-Kreis

Kunde:
Schwarzwald-Baar-Kreis
Projektverantwortliche:
Jörg Lennardt
Projektmitarbeiter:innen:
Carolin Pofalla, Charlotte Link, Dr. Thomas Birner, Doris Goossens

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil des Landkreises
  • Ableitung der Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern und Ausarbeitung von konkreten Projekten
  • Erstellen eines Organisations- und Ressourcenplans
  • Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen

Konzept zur Sicherung des Wirtschaftsstandortes Frankenberg (Eder)

Kunde: Magistrat der Stadt Frankenberg (Eder)
Projektverantwortliche: Jörg Lennardt, Carolin Pofalla
Projektmitarbeiter:innen: Doris Goossens, Dr. Thomas Birner, Charlotte Link

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil der Stadt
  • Ableitung der Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern und Ausarbeitung von konkreten Projekten
  • Erstellen eines Organisations- und Ressourcenplans
  • Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen

Strategie für den Wirtschaftsstandort Landkreis Schwäbisch Hall

Kunde:
Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Landkreises Schwäbisch Hall mbH
Projektverantwortliche:
Jörg Lennardt, Charlotte Link
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil des Landkreises Schwäbisch Hall
  • Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
  • Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
  • Ausarbeiten von Projekten
  • Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung

Erarbeitung einer Strategie für den Wirtschaftsstandort Vreden

Kunde: Stadt Vreden
Projektverantwortliche: Charlotte Link
Projektmitarbeiter:innen: Jörg Lennardt, Doris Goossens, Hartmut Zenker, Melanie Kötting

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil der Stadt Vreden
  • Ableitung der Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
  • Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen

Wirtschaftsförderungskonzept Landkreis Hersfeld-Rotenburg

Kunde:
Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Landkreis Hersfeld Rotenburg mbH
Projektverantwortliche:
Dr. Thomas Birner, Carolin Pofalla
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting

Auftragsinhalte:

  • Erstellung eines Standortprofils
  • Unternehmemsbefragung und Expert:innengespräche
  • Ableiten von Stärken und Schwächen und Ableiten von Handlungsfeldern
  • Ausarbeitung von Projekten
  • Benchmark Wirtschaftsförderung und Organisationsvorschlag
  • Moderation der Lenkungsgruppe
  • Durchführung und Moderation von Workshops

Standortstrategie für den Wartburgkreis

Kunde: Landratsamt Wartburgkreis
Amt Kreisplanung
Projektverantwortliche: Dr. Thomas Birner, Carolin Pofalla
Projektmitarbeiter:innen: Doris Goossens, Hartmut Zenker, Melanie Kötting

Auftragsinhalte:

  • Einführung in die Datenbeschaffung, -aufbereitung und -analyse für das Team der Wirtschaftsförderung
  • Erstellung eines Standortprofils
  • Unternehmemsbefragung und Expert:innengespräche
  • Ableiten von Stärken und Schwächen und Ableiten von Handlungsfeldern
  • Ausarbeitung von Projekten
  • Benchmark Wirtschaftsförderung und Organisationsvorschlag
  • Moderation der Lenkungsgruppe
  • Durchführung und Moderation von Workshops

Wirtschaftsförderungskonzept für die Stadt Gladbeck

Kunde:
Stadt Gladbeck
Wirtschaftsförderung und Liegenschaften
Projektverantwortliche:
Jörg Lennardt, Charlotte Link
Projektmitarbeiter:innen:
Christopher Stenzel, Hartmut Zenker, Melanie Kötting, Eva Czyperek

Auftragsinhalte:

  • Erstellung eines Standortprofils
  • Unternehmemsbefragung und Expert:innengespräche
  • Ableiten von Stärken und Schwächen und Ableiten von Handlungsfeldern
  • Ausarbeitung von Projekten
  • Benchmark Wirtschaftsförderung und Organisationsvorschlag
  • Moderation der Lenkungsgruppe
  • Durchführung und Moderation von Workshops

Strategie für den Wirtschaftsstandort Weißenburg-Gunzenhausen

Kunde: Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen
Projektverantwortliche: Dr. Thomas Birner, Doris Goossens
Projektmitarbeiter:innen: Christopher Stenzel, Carolin Pofalla, Eva Czyperek, Hartmut Zenker

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil des Landkreises Weißenburg-Gunzenhausen
  • Unternehmensbefragung und Expert:innengespräche
  • Analyse der Gewerbeflächen-Situation
  • Ableitung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern
  • Ausarbeiten von Projekten
  • Organisationsvorschlag für die Wirtschaftsförderung

Erstellen einer Konzeption zur strategischen, inhaltlichen und organisatorischen Neuausrichtung des Fachbereichs 8 (Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing) der Stadt Velbert

Kunde: Stadt Velbert
Projektverantwortliche: Jörg Lennardt, Charlotte Link
Projektmitarbeiter:innen: Dr. Thomas Birner, Doris Goossens, Carolin Pofalla, Hartmut Zenker, Christopher Stenzel

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil der Stadt Velbert
  • Ableitung der Kompetenzfelder
  • Überprüfung der Außendarstellung
  • Ableitung von Handlungsbedarfen, Definition von Handlungsfeldern und Ausarbeitung von konkreten Projekten
  • Erstellen eines Organisations- und Ressourcenplans mit der Integration von Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing in einen Fachbereich
  • Durchführen eines Mitarbeiter:innen Workshops
  • Teilnahme an und Moderation von Arbeits- und Lenkungsgruppensitzungen

Analyse der wirtschaftlichen Situation im Landkreis Neumarkt und Ableiten von Handlungsfeldern

Kunde: Landkreis Neumarkt in der Oberpfalz
Projektverantwortliche: Dr. Thomas Birner, Christopher Stenzel
Projektmitarbeiter:innen: Hartmut Zenker 

Auftragsinhalte: 

  • Ausarbeiten eines detaillierten Standortprofils 
  • Durchführen von Expert:innengesprächen
  • Ableiten von Handlungsfeldern
  • Handlungsempfehlungen

    Unterstützung des Prozesses der Gründung einer Innovationsgesellschaft im Rahmen des Wiederaufbaus des Ahrtals

    Kunde: Kreis Ahrweiler
    Projektverantwortliche: Dr. Thomas Birner, Charlotte Link
    Projektmitarbeiter:innen: Doris Goossens

    Auftragsinhalte: 

    • Expert:innengespräche
    • Gespräche mit den Abteilungsleiter:innen der Fachbereiche
    • Definition von Leitlinien 
    • Definition geeigneter Strukturen und Ressourcen 
    • Fachliche Begleitung des Organisationsprozesses