Gewerbeflächen

Zielgruppendefinition für Potenzialflächen in Rüsselsheim West

Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt
Auftragsinhalte:
  • Aktualisierung der Zahlen zu den Kompetenzfeldern der Stadt und der Region
  • Betrachtung der gewerblichen Anfragen in der Stadt Rüsselsheim
  • Durchführung von Expertengespräche
  • Identifikation von Rahmenbedingen der Flächen und Ansprüche der möglichen Zielgruppen an die Flächen
  • Zielgruppenempfehlungen für die Flächen

Begleitung der Vermarktung der Eselswiese in der Stadt Rüsselsheim

Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:
Beginn der Vermarktung der Eselswiese durch
  • Identifikation von Unternehmen
  • Export der Adressen
  • Anschreiben der Unternehmen

Grundsatzpapier strategische Ansiedlung in Rüsselsheim

Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:

  • Erarbeitung und Verschriftlichung der Stärken des Wirtschaftsstandortes
  • der Ausgangslage der Stadt in Bezug auf gewerbliche Ansiedlungen
  • der Gewerbeflächensituation mit vorhandenen Potenzialen sowie ermittelten Bedarfen
  • Handlungsempfehlungen für eine strategische Ansiedlungspolitik in Rüsselsheim, die aus den Analysen abgeleitet werden können
  • konkrete Aussagen zur Ansiedlung auf strategisch, wertvollen Flächen in Rüsselsheim
  • Vorschläge für weitere Schritte, um eine strategische, nachhaltige Ansiedlungspolitik zu betreiben

Erstellung eines Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes für die Stadt Walsrode

Kunde: Stadt Walsrode

Abteilung Stadtentwicklung
Projektverantwortliche:

Anna Grütering, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil des Standortes
  • Identifizierung Zukunftsbranchen und Zielgruppen
  • Analyse des Unternehmensbesatzes auf den vorhandenen Gewerbeflächen
  • Bewertung bestehender Gewerbeflächen im Stadtgebiet
  • Gewerbe- und Industrieflächenprognose und Hochrechnung der Flächenverkäufe
  • Ableitung des endogenen und exogenen Flächenbedarfs
  • Identifikation und Bewertung von Potenzial- und Vorschauflächen
  • Ableitung von Empfehlungen

    • Ansiedlungsstrategie MCS-Fläche in Dinslaken

    Kunde: DIN FLEG
    Projektverantwortliche: Carolin Pofalla, Jörg Lennardt
    Projektmitarbeiter: Hartmut Zenker

    Auftragsinhalte:

    • Erarbeitung eines umfangreichen Standortprofils für Dinslaken
    • Durchführung einer Gewerbeflächenanalyse und -prognose
    • Identifikation von Zielgruppen für das MCS-Gelände
    • Wirtschaftlichkeitsberechnung für verschiedenen Szenarien der Entwicklung der Fläche
    • Zonierung und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das MCS-Gelände

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Gewerbeflächenkonzept für die Stadt Rheine

    Kunde: EWG für Rheine
    Projektverantwortliche:

    Anna Grütering, Jörg Lennardt

    Auftragsinhalte:

    • Erstellung umfassendes Profil des Standortes
    • Identifizierung Zukunftsbranchen und Zielgruppen
    • Analyse des Unternehmensbesatzes auf den vorhandenen Gewerbeflächen
    • Erstellung einer Vergabestrategie und Handlungsempfehlungen zur Zielgruppenansprache
    • Betrachtung und Bewertung der unbebauten Wirtschaftsflächen
    • Gewerbe- und Industrieflächenprognose und Hochrechnung der Flächenverkäufe
    • Flächenbilanzierung
    • Identifikation und Bewertung von Vorschauflächen

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes für den Wirtschaftsstandort Paderborn

    Kunde: Wirtschaftsförderungsgesellschaft Paderborn mbH
    Projektverantwortliche:

    Charlotte Link, Jörg Lennardt

    Auftragsinhalte:

    • Erstellung umfassendes Profil des Standortes
    • Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes mit Zielgruppen, Botschaften für die Vermarktung der Flächen
    • Definition von Vergabekriterien für die Stadt
    • Prozessorganisation und -moderation durch Einberufen einer Lenkungsgruppe

      Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber
      umgesetzt.

    Ansiedlungskonzept Gewerbepark West

    Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
    Projektverantwortliche: Carolin Pofalla, Jörg Lennardt
    Projektmitarbeiter:Hartmut Zenker

    Auftragsinhalte: 

    • Zielgruppendefinierung für die Fläche Rüsselsheim West 
    • Festlegen von Planungsparametern 
    • Berechnung der wirtschaftlichen Auswirkungen verschiedener Szenarien bei der Ansiedlung 


    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Vermarktungskonzept Gewerbegebiet Hämmer Süd und Konzept für die Wirtschaftsförderung

    Kunde: Stadtverwaltung Menden
    Projektverantwortliche: Anna Grütering, Jörg Lennardt
    Projektmitarbeiterin: Carolin Pofalla

    Auftragsinhalte: 

    • Umfassende Analyse mit Identifikation von Zukunftsbranchen und Zielgruppen 
    • Identifikation von Handlungsbedarfen und Handlungsfeldern 
    • Beschreiben von Projekten zu Zielerreichung  
    • Planung der Organisation und Ressourcen 
    • Moderation und Prozessbegleitung durch eine Lenkungsgruppe

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Wirtschaftsflächenanalyse und Zielgruppendefinition Rüsselsheim

    Kunde: Naussausische Heimstätte Wohnstadt
    Projektverantwortliche: Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

    Auftragsinhalte: 

    • Erstellung umfassendes Profil des Standortes und Ableitung von Stärken und Schwächen 
    • Wirtschaftsstrukturanalyse   
    • Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes für das Gewerbegebiets Eselswiese mit Zielgruppen und Berechnung der wirtschaftlichen Effekte 
    • Moderation eines Fachforums  
    • Prozessorganisation und -moderation 
    • Folgeauftrag: Konkretisierung und Anforderungen der Zielgruppen

      Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Gewerbeflächenkonzept Brilon

    Kunde: Stadtverwaltung Brilon
    Projektverantwortliche:

    Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

    Auftragsinhalte:

    • Betrachtung und Bewertung der unbebauten Wirtschaftsflächen
    • Gewerbe- und Industrieflächenprognose und Hochrechnung der Flächenverkäufe
    • Flächenbilanzierung
    • Identifikation und Bewertung von Vorschauflächen

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Gewerbegebietsentwicklung und Ansiedlungszielgruppen Landkreis Cochem-Zell

    Kunde: Kreisverwaltung Cochem-Zell
    Projektverantwortliche:

    Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

    Auftragsinhalte: 

    Teil 1: 

    • Erstellung eines ganzheitlichen Standortprofils u.a. mit Identifikation Kernbranchen, Unternehmensbefragung und Unternehmensgesprächen 
    • Gewerbeflächenanalyse und Gewerbeflächenprognose für den Standort Cochem-Zell 
    • Handlungsempfehlungen zur Gewerbeflächenentwicklung

    Teil 2:

    • Ermittlung der Potentialflächen im Landkreis 
    • Zielgruppendefinition und deren Anforderungen 
    • Definition von Zielgruppenansprüchen und Erstellen eines Entwicklungs- und Ansiedlungskonzeptes für das IKG


    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber
    umgesetzt.


      Ansiedlungsstrategie für das Gewerbegebiet am Kaarster Kreuz, Stadt Kaarst

      Kunde: Stadtverwaltung Kaarst
      Projektverantwortliche:

      Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

      Auftragsinhalte: 

      • Erstellung umfassendes Profil des Standortes 
      • Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes mit Zielgruppen, Botschaften für die Vermarktung der Flächen  
      • Definition von Vergabekriterien für die Fläche 
      • Workshop zur Verbesserung des Ansiedlungsservices 
      • Prozessorganisation und -moderation durch Einberufen einer Lenkungsgruppe

      Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

      Gewerbeflächenkonzept „Gewerbliche Mitte Recklinghausen Blumenthal“

      Kunde: Stadt Recklinghausen
      Projektverantworliche:

      Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

      Auftragsinhalte: 

      • Standortanalyse Recklinghausen und Region 
      • Identifikation von Leitbranchen in Recklinghausen und Zielgruppendefinition 
      • Gewerbeflächenanalyse und -prognose 
      • Erstellung einer Ansiedlungsstrategie inkl. Zielgruppen, Vergabekriterien und Vermarktungsmaßnahmen

      Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

      Marktanalyse in der Stadt Maintal

      Kunde: Magistrat der Stadt Maintal
      Projektverantwortlicher: Jörg Lennardt
      Projektmitarbeiter:innen: Carolin Pofalla, Hartmut Zenker

      Auftragsinhalte: 

      • Erstellung umfassendes Profil des Standortes 
      • Identifizierung Zukunftsbranchen und Zielgruppen 
      • Analyse des Unternehmensbesatzes auf den vorhandenen Gewerbeflächen 
      • Erstellung einer Vergabestrategie und Handlungsempfehlungen zur Zielgruppenansprache 
      • Berechnung der wirtschaftlichen Effekte der Entwicklung des Gewerbegebietes in zwei Szenarien (Großansiedlung vs. kleinteilige Ansiedlung) 

      Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.