Strategie heißt Machbarkeit. Von Anfang an. Ohne ein interessantes Angebot für Ihre Zielgruppen, ohne eine effektive Wirtschaftsförderungsorganisation im Zusammenspiel mit der Verwaltung generieren Sie zu wenig Einkommen- und Gewerbesteuer, kämpfen gegen Abwanderung, sind als Unternehmens-, Ausbildungs-, und Wohnstandort nicht begehrt. Ihnen droht ein Mangel an Fachkräften. Und Sie sind weniger zukunftsfähig aufgestellt als andere. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie aus der faktenbasierten Analyse Handlungsfelder für Ihren Standort entwickeln, um daraus konkrete und umsetzbare Projekte abzuleiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein umsetzungsfähiges Konzept entwickeln und die wichtigsten Akteur:innen in den Prozess einbinden.
| 10.00 Uhr | Begrüßung |
| 10.15 Uhr | Ihr Wirtschaftsstandortes wird vom Mittelstand geprägt – Die Trends und Themen |
| 11.30 Uhr | Die Grundzüge einer Strategie für Ihren Wirtschaftsstandort |
| 12.30 Uhr | Mittagspause |
| 13.15 Uhr | Die genaue Analyse ist die Grundlage für Ihre Strategie – Wie gehen Sie vor? |
| 14.15 Uhr | Die Kunst des Weglassens – Leiten Sie die wichtigsten Themen für Ihre Strategie aus der Analyse ab |
| 15.00 Uhr | Kaffeepause |
| 15.10 Uhr | Die Umsetzung der Strategie durch konkrete Projekte |
| 16.00 Uhr | Feedback und Ende |
Jörg Lennardt berät Kommunen rund um das Thema Wirtschaftsförderung und entwickelt gemeinsam mit ihnen Strategien für Wirtschaftsstandorte. Der Prozess lebt vom Vertrauen aller Beteiligten. Seine Erfahrung, den Prozess zu moderieren, führte bisher immer dazu, dass alle Strategien und Konzepte einstimmig im Rat beschlossen wurden.
