Wirtschaftsförder:innen haben oft Aufgaben, die nichts mit originärer Wirtschaftsförderungsarbeit zu tun haben. Das führt zu falschen Prioritäten und unstrukturierten – weil immer wieder von verschiedenen Seiten beeinflussten – Abläufen. Im schlimmsten Fall kommt es zu einer Diskussion über die Effizienz und Ergebnisse der Wirtschaftsförderung. Im ersten Teil des Seminars zeigen wir auf, wie Abläufe in der Wirtschaftsförderung über Prozesse strukturiert werden. Wir stellen sinnvolle und machbare Kennzahlen vor und geben Tipps, mit welchen Argumenten Sie sich gegen sachfremde Aufgaben wehren. Im zweiten Teil erhalten Sie Tipps für die effiziente Gestaltung von Strukturen und Abläufen in der Wirtschaftsförderung.
| 10.00 Uhr | Begrüßung |
| 10.15 Uhr | Die faktenbasierte Entwicklungsstrategie als Basis für zielgerichtetes Arbeiten |
| 10.30 Uhr | Prozesse und Abläufe in den einzelnen Aufgabenfeldern der Wirtschaftsförderung
Beispiele für Prozesse und Methoden der Teamorganisation zur Organisation und Nutzung von Prozessen |
| 11.15 Uhr | Kaffeepause |
| 11.30 Uhr | Das Lotsensystem als Garant für zufriedene Unternehmen |
| 12.00 Uhr | Mittagspause |
| 12.45 Uhr | Die Entwicklung smarter Kennzahlen |
| 13.15 Uhr | Ressourcen einer professionellen Wirtschaftsförderung (Drittmittel, Partner, Lotsensystem) | 14.45 Uhr | Kaffeepause | 15.00 Uhr | Teamkommunikation – Effiziente Formate in Präsenz und digital Technische Voraussetzungen |
15.45 Uhr | Ihre Fälle – Ihre Fragen | 16.00 Uhr | Ende |
LennardtundBirner-Geschäftsführer Dr. Thomas Birner leitete 15 Jahre die Wirtschaftsförderung des Landkreises Berchtesgadener Land. Im Rahmen seiner Tätigkeit baute er ein erfolgreiches Lotsensystem auf und strukturierte alle Prozesse der Wirtschaftsförderung ausgehend von der Markenstrategie für den Wirtschaftsraum Berchtesgadener Land.
